吉泰的價值分析與價值工程 (VA/VE)
吉泰作為動力總成工程解決方案領(lǐng)先的提供商,每天都在為我們的客戶執(zhí)行 VAVE 產(chǎn)品開發(fā)。吉泰也可以提供單獨的成本改進(jìn)服務(wù)。在產(chǎn)品生命周期中,降低成本的可能性主要有以下幾個領(lǐng)域:
? 采購 ? 供應(yīng)鏈 ? 產(chǎn)品開發(fā) ? 工業(yè)化 ? 售后
在采購領(lǐng)域,允許在同一信息條件下,運用明確且具有法律約束力的規(guī)范評估供應(yīng)商。針對某單一產(chǎn)品使用較少的供應(yīng)商來提高數(shù)量和深度以降低成本,并在必要時使用第二來源的供應(yīng)商來提高競爭。
供應(yīng)鏈優(yōu)化應(yīng)包含本地采購、低成本國家采購和成本分解分析。此外,貨物運輸、儲存和相關(guān)物流的成本也可以得到優(yōu)化。
在產(chǎn)品開發(fā)過程中,應(yīng)采取以下方法和途徑:
? 對標(biāo)競爭對手/反推成本計算分析
? 制造和裝配設(shè)計
? 組件整合
? 模塊化策略
? 設(shè)計成本
? 內(nèi)部/與供應(yīng)商的設(shè)計研討會
? 價值工程
價值工程的方法是避免在開發(fā)初始階段的成本高于必要成,同時意味著,產(chǎn)品應(yīng)該比客戶期望的一樣或更好。價值工程應(yīng)得到以下支持:
? 對標(biāo)同等水平的競爭對手/需求,包括記錄道路載荷數(shù)據(jù)
? 制定合理的使用估計和需求,例如NVH
? 根據(jù)設(shè)定的目標(biāo)降低公差與質(zhì)量需求
平臺戰(zhàn)略,即應(yīng)用一個產(chǎn)品系列的共同或類似部件,可以帶來顯著的成本效益。當(dāng)決定性的部件將用于不同的產(chǎn)品時,這可以擴(kuò)展為模塊化戰(zhàn)略。
吉泰將與客戶進(jìn)行成本研討會,以識別或調(diào)查潛力。該調(diào)查將得到 CAE、公差調(diào)查和 CAE 等經(jīng)典工程學(xué)科的支持,以在成本方面優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)。
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